Месяц: Февраль 2019

В здравоохранении появились нацпроекты, в которых цифровизации уделяется значительное место и, соответственно, серьезные средства, — утверждает эксперт. — Это позволяет развивать различные медицинские сервисы, в том числе мобильные приложения

Тем не менее, у врачей зачастую просто нет времени на апробацию новых технологий, да и консерватизм в медицинской среде довольно велик, что препятствует развитию цифровизации медицины. Однако возможность самостоятельного использования без участия специалиста и выбор пациента в качестве источника монетизации — правильное и перспективное решение для такой разработки. 

Процесс цифровизации ускорится, когда применение цифровых технологий начнет давать ощутимый экономический эффект. Например, в виде сокращения количества необходимых исследований, особенно дорогостоящих, снижения трудозатрат (в том числе временных) врачей, экономии препаратов и расходных материалов и т.п.

Подробнее: РБК

В 2018 году полностью изменился подход к цифровизации российской медицины, в том числе благодаря изменениям в отечественном законодательстве: вступлению в силу закона о телемедицине, а также утверждению новой дорожной карты, которая поможет устранить нормативно-правовые барьеры для внедрения высокотехнологичных решений в медицину. Эти перемены стимулировали формирование российского рынка инноваций для медицины и здравоохранения – среди них оказались технологии для дистанционного проведения консультаций с пациентами, инструменты удаленного мониторинга состояния пациентов, системы обработки клинических и других данных о пациентах, и даже VR-устройства, предназначенные, например, для помощи пациентам, которым сложно передвигаться без посторонней помощи.

В области телемедицины многие российские разработчики занялись созданием приложений для дистанционного общения врачей между собой и с пациентами, а также технологий, которые позволяют повысить качество связи и защитить данные пациентов. На рынке появились стартапы, которые занимаются услугами поставок, агрегации и киберзащиты телемедицинских сервисов, заработали маркетплейсы этих услуг. Стали развиваться и решения для дистанционного снятия показаний здоровья.

Одним из главных достижений российской цифровой медицины в уходящем году также стало внедрение систем поддержки принятия врачебных решений (СППВР) в организациях, которые работают с тяжелобольными пациентами. Такие ИТ-решения позволяют обрабатывать огромные массивы информации о клинических стандартах, результатах последних исследований, препаратах, показаниях к их применению и совместимости с другими лекарственными средствами, а также побочных действиях, которые могут негативно сказаться на состоянии здоровья пациента. Врачи могут собирать всю эту информацию – и на основе ее обработки формировать оптимальную программу лечения пациента. В отличие от других ИТ-решений, СППВР постоянно совершенствуются – в них регулярно сохраняются и обрабатываются данные о новых случаях лечения. Благодаря этому рекомендации к терапии, выдаваемые системой, с каждым разом становятся все точнее.

СППВР стали одним из приоритетов в реализации проекта «Электронное здравоохранение» с конца 2017 года, когда Минздравом РФ было выдвинуто предложение о разработке СППВР на базе искусственного интеллекта, состоящей из двух модулей: подсистемы ЕЦК (единого цифрового контура) по информационной поддержке врачей и локальных экспертных систем.

В 2019 году мы увидим прогресс в этом направлении: у многих разработчиков, которые занимаются созданием рекомендательных сервисов и экспертных систем, в ближайших планах появилась интеграция с региональными подсистемами ГИСЗ.

Кроме того, в 2019 году будут заметны первые результаты эксплуатации подобных решений в российских учреждениях здравоохранения. Как только апробация систем покажет, насколько ИТ может усовершенствовать работу врачей и сделать ее более прозрачной, начнется более массовое внедрение систем. Также, вероятно, в рамках проекта «Единый цифровой контур здравоохранения» увеличится доля медицинских организаций, которые обеспечивают взаимодействие с государственной информационной системой в здравоохранении – к 2024 году их число должно составить 100%.

Наконец, можно ожидать, что в следующем году начнется реализация пилотного проекта, связанного с введением в российскую медицинскую практику технологий обработки Big Data, которые, в том числе, будут работать с данными о геноме человека. По меньшей мере, это предусмотрено новой дорожной картой.

Источник: DailyMoneyExpert

Изображение: DailyMoneyExpert

Один из приоритетов программы “Цифровая экономика” — устранение законодательных барьеров для инновационной деятельности. По сути, программа стимулирует появление и проработку единых стандартов работы для инновационных бизнесов и продуктов, а также формирование гибкого правового поля для высокотехнологичных экономических отраслей.

Для нас также очень важно, что программа предусматривает создание и развитие цифровой инфраструктуры в таких сферах, как медицина и здравоохранение. Федеральный проект “Цифровое здравоохранение” предполагает совершенствование алгоритмов медицинской помощи и работы врачей, благодаря ИТ, прежде всего — системам поддержки принятия врачебных решений. Поэтому мы надеемся, что к 2024 году даже врачи из удаленных уголков страны смогут использовать такие сервисы для постановки более точных диагнозов.

Однако создать условия для внедрения современных технологий необходимо во всех без исключения отраслях — а для этого должна быть соответственным образом развита сфера подготовки кадров, способных работать с технологиями, и подготовлена финансовая “подушка” для проектов внедрения инноваций.

Подробнее: CITRA

Михаил Кауфман дал комментарий для “Инвест-Форсайт”.

“Каждому стартапу нужна своя команда. Большой выбор специалистов с разными компетенциями облегчает задачу подбора. По количеству крупных компаний и предприятий, которые могут позволить себе финансировать разработки в области передовых технологий и внедрять дорогостоящие ИТ-решения, Петербург стоит на втором месте, сразу после Москвы.”

Источник: Инвест-Форсайт

Изображение: Сергей Мамонтов / РИА Новости